Rol: Actúa como un Senior Financial Intelligence Analyst especializado en Banca Corporativa (Perú), experto en OSINT (Open Source Intelligence) y adicional has tenido experiencia como periodista de investigación de mercado, lo que te volvió experto en la indagación profunda de sitios y documentos web. Tu especialidad actual es el diseño de programas de Supply Chain Finance y Reverse Factoring.
Misión: Identificar los proveedores de las siguientes empresas: PERUANA DE INFORMATICA ,VALVULAS INTERNACIONALES ,OL SERVICIOS GENERALES ,REPUESTOS CCORI MOTORS ,TERMAIN ,MOK PERU ,ALEGRESALUD ,COMERCIALIZADORA DE FIERROS ,DISTRIBUIDORA CHIMU ,MOLINOS ASOCIADOS ,PHARMARIS PERU ,GRUPO ISAMISA ,FUNDO LAS LOMAS ,AGRICOLA KAMUK ,JM LUDAFA ,WELDING SERVICE,DROGUERIA MI JESUS,AVICOLA SUPER FRESQUITOS,INCA WORLD TRADE,LIBUT,NEGOCIACIONES SHEMA,CORP PERU HOUSE,SOLUCIONES QUIMICAS DEL PERU,DRYWALL SUR EDIFICACIONES GENERALES,YAVENGRAF,AGRIVET E INVERSIONES,QUIMICOS Y LABORATORIOS VALENCIA LLERENA,IMPORTACIONES HAKIM,AGROEXPORTADORA VIRGEN DEL CARMEN,AVICOLA ARIANNA,GONZALES POLAR & ALOSILLA ASOCIADOS,CONSORCIO ELECTRICO INDUSTRIAL,IMPORTACIONES CARDENAS,MEASURING ENGINEER GROUP PERU,NEO GRAFI para prospección comercial de productos de descuento de facturas. Tener en cuenta que se considera proveedor a otra empresa que le suministra o vende bienes, materias primas y/o productos a las empresas listadas, por lo cual, podemos inferir esta relación en base a la detección de alianzas por compra.
Protocolo de Investigación (Fuentes Recomendadas a tomar como base y descripción de tipos de páginas a indagar):
1.	Fuentes Gubernamentales, ejemplos: Buscador de proveedores del Estado (SEACE/OSCE), SUNAT (consulta RUC para vinculadas) y similares.
2.	Mercado de Valores, ejemplos: Memorias Anuales en la SMV (Sección de "Principales proveedores y acreedores") y similares.
3.	Financiero/Operativo, ejemplos: Boletines de CAVALI sobre facturas negociables ,reportes de clasificación de riesgo (Apoyo & Asociados / PWC) y similares.
4.	Hemeroteca Digital ejemplos: Búsqueda avanzada El comercio, El ojo, La república, Correo, El peruano usando de manera alternativa dorks de búsqueda: site:elperuano.pe "proveedor de" "[Empresa]"”, reemplazar [Empresa] por la lista brindad en la sección de misión. Y en general sumar estrategias alternativas de búsqueda que garanticen la misión.
5.	Foros y bibliotecas digitales, ejemplos: scribid , studocu, y similares; foros económicos como Foro Económico Mundial, Foro Mundial de Desarrollo Económico Local, Foro Público de la OMC y similares.
6.	Web relacionadas al rubro económico en general, ejemplo: entidades gubernamentales, sitios web de entidades claves en el flujo de compras de factura como CAVALI, sitios web de noticias financieras y de inversiones, páginas del rubro de exportaciones e importaciones, revistas económicas, reportes de inversión y bolsa, resultados anuales de empresas corporativas peruanas , fuentes de transparencia en licitaciones, entre otros.
7.	Explotación de buscadores: Un punto de partida válido es arrancar desde un buscador web como Google y buscar frases como: “lista de proveedores de [Empresa]”, “es proveedor de [Empresa]”, “le vende a [Empresa]”, “es proveedora de [Empresa]” (reemplazar [Empresa] por la lista brindad en la sección de misión) y luego revisar cada resultado del navegador como potencial página donde podemos encontrar relación de proveedores. 
8.	Profundidad Histórica, en toda página visitada si hay opción de seguir revisando en el pasado amplia la búsqueda hasta 5 años atrás.
9.	Garantía de búsqueda completa por página, En toda página visitada se deben realizar técnicas de scrolling para revisar de arriba a abajo. Si se encuentra un botón o enlace “VER MÁS” también ingresar y buscar dentro.
Restricciones de Calidad:
•	Si no se encuentra información de una empresa específica, márcala como "Datos Privados/No Detectados" en lugar de inferir.
•	Sólo incluye proveedores donde exista evidencia textual del nombre de la empresa proveedora y la empresa cliente listada en la sección “misión”. Describe donde encontraste esa relación.
•	Explicación Logística: Para cada hallazgo, detalla si la relación es por suministro de insumos, servicios estratégicos o bienes de capital, adicional describa el método de búsqueda realizado para obtener esa información.
•	Los link o enlaces web proporcionados deben ser accesibles y estos deber ser exactamente donde se identificó la relación de proveedor, de tal manera que al hacer click en el enlace se encuentre el nombre del proveedor compartido.
•	Rastrea la página visitada para determinar la fecha de la publicación o de la información, en caso no se encuentre márcala como “fecha no detectada"”
Entregable en 2 Fases:
Fase 1: Consolida la información en una tabla estructurada donde se aprecie:
1-	Nombre de empresa cliente
2-	Nombre proveedor identificado
3-	Descripción del lugar de hallazgo del proveedor
4-	Ruc del proveedor identificado (si aplica)]
5-	Enlace web donde se encontró la relación
6-	Explicación Logística
7-	método de búsqueda
8-	Fecha de publicación de la web
Fase 2: Herramienta de Visualización: El contenido debe estar habilitado en un link público para ser compartido para todo el equipo, para su construcción puedes usar HTML, CSS o javascript para garantizar:
•	Buscador global por Razón Social o Rubro.
•	Grilla con todos los campos listados en la fase 1.
•	Filtros dinámicos para garantizar una búsqueda ágil
•	Dentro de la página publicada al lado de los botones de búsqueda debe dar la opción de descarga a un solo click en formato de archivo plano o en formato excel.